對于中國的女孩子來說，很長一段時間內只要買女鞋，十有八九會買到百麗和它旗下的品牌。也難怪百麗國際首席執行官兼執行董事盛百椒曾豪氣地說：“凡是女人路過的地方，都要有百麗。”

就在新零售模式，開始風靡整個中國商業圈的時候，一個讓人不勝唏噓的消息來了！

北京時間2017年7月27日下午四點，“一代鞋王”百麗國際控股有限公司正式宣布退出香港聯合交易所。

時移勢易，由于急速擴張“船大難掉頭”，在受電商沖擊業績下滑導致鞋履市場的不景氣加上電商轉型失敗等多重因素，最終讓這位昔日的王者日漸沒落。

業界有人評價稱，“鞋王”的唏噓落幕，意味著以百貨商場為核心的時代正式結束了！百麗的成功興于百貨商場的盛起，百麗的失敗也源于對百貨商場的無限執著；面對電商的到來，百麗公司絲毫沒放在心上，當真正意識到沖擊的時候，已經為時晚矣。

作為百麗國際首席執行官兼執行董事盛百椒其實有很大的不可推卸的責任，面對瞬息萬變的市場應該要及時調整應對方式，而不是待在自己的舒適區沒有行動！

天行健去泡機這個產品的研發就是放開了自己的格局，當一支筆放在你面前的時候，你看到的不止是一支筆，你還能看到其他的東西。放大自己的格局，突破自我。市場沒有永遠的王者，更沒有一成不變的市場規律，在面對時時變化競爭的市場，應該調整技術研發，款式，客戶體驗等，只有開拓了自己的視野，通過樹立共同目標，有效溝通，實現大家的共贏。

天行健去泡機放大你的格局，你看到的不止是一臺機器，設備的價格。除了基本的構造零件外，你還能看到這臺機器給你創造的長遠價值。你的產品優良率提升了，節約了工時，提高了工作效率，降低了廢水處理成本，這些都是除泡機的價值。